出售品牌运营权的利弊 - 出售品牌运营权的利弊分析
接下来为大家讲解出售品牌运营权的利弊，以及出售品牌运营权的利弊分析涉及的相关信息，愿对你有所帮助。
简述信息一览：
什么是特许经营权?特许经营权的利弊是什么
1、特许经营权是指一个对于特有产品、设备、贸易专利或服务标志的经营系统拥有所有权的个人或企业即特许人在给予其他个人或企业称为受许可人在特定区域和时期以事先规定的方式进行同业经营活动的权利。
2、特许经营是指通过签订合同，特许人有权授予他人使用商标、商号、经营模式等经营资源。特许人有权授予被特许人使用。被特许人按照合同约定在统一经营体系下从事经营活动，并向特许人支付特许经营费用。
3、特许经营（FRANCHISE）是指特许经营权拥有者以合同约定的形式，允许被特许经营者有偿使用其名称、商标、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的商业经营模式。
4、特许经营权是指一个对于特有产品、设备、贸易专利或服务标志的经营系统拥有所有权的个人或企业（即特许人）在给予其他个人或企业（称为受许可人）在特定区域和时期以事先规定的方式进行同业经营活动的权利。
特许经营模式有哪些优缺点?
特许经营模式缺点：（1）经营方式上没有自***，受制于特许人，使其增长受限制。（2）支付昂贵的特许经营费，利润要按协议与特许人共享。（3）必须接受特许经营企业统一的供货价格。
特许经营模式的优点如下：（1）特许商能够在实行集中控制的同时保持较小的规模，既可赚取合理利润，又不涉及高资本风险，更不必兼顾加盟商的日常琐事。
特许经营模式的优势如下：（1）特许人在实施集中控制的同时可以保持较小的规模，可以在不涉及高资本风险的情况下赚取合理的利润，并且不需要考虑特许人的日常琐事。
直营是什么意思?分析直营模式的优缺点
其特点是总部对各店铺实施人、 财、 物及商流、 物流、 信息流等方面的统一经 营，且公司总部与其下属各分店之间的关系属于公司内部的专业化分工关系。
例如，一些知名的快餐品牌如麦当劳和肯德基在中国市场***用了直营和加盟相结合的模式，通过直营店确保品牌的一致性和服务质量，同时通过加盟店快速扩张市场份额。
以公司直接投资做引导的意思就是指由公司总部直接投资经营，这种以一个品牌为主导，在各地投资设立分公司或子公司的经营管理模式，相对于特许***模式来说，称为直营公司连锁模式直营模式是实力雄厚的大型企业通过吞并。
集中权利。分店店长由总部直接任命，分店与分店之间的任何经营活动都必须在总部管理制度所规定的管理框架内进行协调。每个分店的经营盈亏’由总部直接承担。3．直营连锁的优缺点。 直营连锁的优点有以下三点。
是总公司直接经营的品牌，即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态，不设分销商和其他销售渠道。
什么是直营连锁？ . 直营连锁是一种“管理产业：即由公司总部直接连锁、投资、管理各个零售点的连锁形态。总部***取纵深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售点，零售点也必须完全接受总部指挥。
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